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又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了

可憐我的荷包又要大失血了~

優惠專區 為了排行程小弟可是耗費苦心啊

又要安排行程,還得預定住宿房間

不過今年就不用像以往那麼麻煩了
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因為小弟找到了一家訂房網站,不但能訂房間

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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 18 間禁煙客房
  • 空調
  • 櫃台服務 (有時間限制)

闔家歡樂

  • 廚房
  • 炊具、餐具和廚具
  • 瓦斯爐
  • 微波爐
  • 大型冰箱/冷凍庫
  • 獨立浴室

鄰近景點

  • 位於西歸浦市
  • 西歸浦博物館就在附近
  • 山美邦山頂就在附近
  • 濟州世界盃體育場就在附近
  • 天地淵瀑布就在附近
  • 新緣橋就在附近
  • 孤根山就在此區域
  • 恩托瀑布就在此區域
  • 藥泉寺就在此區域
  • 柑橘博物館就在此區域
  • 柱狀節理帶就在此區域
  • 國際會議中心就在此地區


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事









圖、文/電通安吉斯集團提供

為什麼無論市場景氣如何,數位廣告的預算還是年年提升?消費者的高網路黏著度,已經加速包含電視、家外看板等各種接觸媒介的數位化,數位廣告已全面攻佔受眾的眼球!因此,我們是不是該重新思考,如何「在數位世界裡做完整的品牌溝通」呢?

▲圖片由左至右分別為:Google台灣業務協理張鈺東、電通國華總經理泉清利、日本電通村山亮太、貝立德副董事長山本雅啟、電通安吉斯集團台灣執行長宮内祥男、安納特亞洲區董事總經理陳佩琴、電通安吉斯集團台灣數位長邵懿文以及安納特台灣總經理王冠翔。(圖/電通安吉斯集團提供)

有鑑於此,持續在數位領域不斷創新的電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network),攜手專注於程序化行銷(Programmatic Marketing)的旗下品牌安納特(Amnet)於22日舉辦「眼球消費Ⅲ:全面攻佔」論壇,更正式推出台灣市場『獨家』程序化行銷解決方案:電通安吉斯集團PMP-SPECTRUM,整合優質廣告版位和程序化受眾購買方式,協同台灣主流網站及技術合作夥伴提供獨家PMP (Private Marketplace)私有市場交易廣告服務。這也是台灣第一家提供這個產品和服務的代理商集團。

擔任論壇主持人的數位長邵懿文(Freda Shao)表示:「現在的媒體環境選擇實在太多元,程序化行銷則能透過資料科學幫助行銷人員用最少的時間做出對的決策;相對地,也能運用更多時間在商業策略的討論,而後者才是能夠不斷優化的價值所在。」

安納特台灣總經理王冠翔(Sean Wang)則認為:「在程序化行銷的世界裏,我們希望同步為廣告主尋求Branding Value以及Performance Value的相對最佳化!跨媒體觸及控制、再行銷、追蹤受眾和更精確的洞察,讓我們可以更完整的從消費者整體價值(Lifetime Value)規劃行銷策略。結合具影響力的廣告形式和高品質的內容發佈商,我們不用再擔心詐欺流量、可視度和品牌安全的議題。這將是台灣媒體發展的關鍵新頁!」

安納特亞洲區董事總經理陳佩琴(Anna Chan)一直深信Programmatic能夠創造無限的可能!她也在論壇中分享了澳洲、印度、比利時等其他國家在電視、家外(Out Of Home)、廣播甚至印刷物上的程序化應用案例,帶領現場觀眾看見程序化行銷的趨勢。

負責日本電通廣告媒體程序化購買及數據策略發展的日本電通村山亮太(Ryota Murayama)也特別來台,以「啟動原始碼:程序化行銷日本攻略」為題分享:「廣告主對程序化購買真正的期待不應該是只有『轉換成效』,也應該有『品牌溝通』。因此,日本電通於2013年便率先推出了電通PMP (Private Marketplace程序化私有市場交易)的解決方案,並致力於領先業界率先應用多種BI(Business Intelligence)平台、整合廣告成效優化等工具。讓品牌溝通的廣告也能備有效衡量成效、制訂KPI策略」

關於安納特 (Amnet):

安納特(Amnet)是電通安吉斯集團 (Dentsu Aegis Network) 旗下的自動化交易平台。Amnet運用需求方交易平台(Demand-side Platform, DSP)、數據管理平台(Data Management Platform, DMP)結合更多廣告技術工具,從數據分析中即時洞察 (Real-time insights)消費者行為,掌握其數位軌跡。這讓過去難以大規模實現之「將準確的廣告在準確的時間觸及到準確的消費者」成為可能。

電通安吉斯集團(Dentsu Aegis Network)相關資訊,請參考???





蔡政府全力推動年金改革,訂下三月將相關改革草案送進立法院的目標,民進黨鞭柯建銘已放話,不排除開兩次臨時會,國民黨立院黨團也快速成立年金小組因應,立法院新會期,朝野激烈攻防可期;而年金改革箭在絃上,但箭要發射,還待通過考試院會這關。

蔡政府上任後,特意拉高層級,在總統下特設置國家年金改革委員會,為利辦理年金改革幕僚作業,又在行政院設年金改革辦公室,由政務委員林萬億督導,各相關部會派員協助,年改會一路推著部會加快改革步伐。

公務人員是年金改革最受衝擊的一群,不過在年改會主導下,第一階段國是會議上,掌管公務員年金的權責機關銓敘部幾無置喙餘地,淪為陪襯的角色,最後還要將年改會所提方案化為正式草案送交考試院會審議,最裡外不是人的部會,非銓敘部莫屬。

考試院會為「合議制」,挑明來說,眾考委的態度決定一切。考委間普遍認為年改會手段粗糙,砍公務員年金砍到見血見骨,不滿年改會已久,已磨刀霍霍向銓敘部,揚言法案要出考試院,沒那麼容易。

此時此刻,最關鍵的角色就屬考試院長伍錦霖,柯建銘近日也直指,考試院會將是年金改革最大的變數。年改國是會議結束後,年金改革成敗責任,現在全落到考試院;一邊是蔡政府的年改催促令,另一邊是公務員的抱怨不滿,還有考試委員的揚言抵抗,全都劍指考試院長伍錦霖。

伍錦霖過去曾任立委,進入考試院前為馬政府的總統府秘書長,身段柔軟靈活,深諳人與事,具有足夠政治敏感度,接任考試院長後行事刻意低調,蔡政府上任後,伍錦霖更是低調再低調,深怕有一點差池,考試院再成箭靶。

年金改革已兵臨城下,伍錦霖昨日把話講明,強調國是會議沒有共識、沒有結論,只是諮詢性質,考試院是「超然獨立」的機關,將秉持合議制精神做出最適切合理可行的方案,這一席話,是說給蔡英文聽,也是先為自己打預防針。

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